圧倒的に変化を起こす！｜製造工場現場で役立つ仕事術

変化を起こす！

周りの変化についていくことも大切ですよね。

しかし変化に振り回されるだけではなく、自分から変化を起こすことをおすすめします。

成長の過程でリーダーからマネージャーに昇格するイメージがあるかもしれません。

・リーダーにならなくてもマネージャーになれるのか？

・マネージャーにならなくてもリーダーになれるのか？

答えは「なれます。」

マネージャーの仕事は現状を維持することが大切なことであり、

リーダーは現状を変化させることが大切になるからです。

別々に目指してもいいですし、同時に目指してもいいのです。

現状を変化させようと一気に急いで変化させる必要はありません。

変化についてこられない人や場所からストレスや不満が上がってくるからです。

「徐々に変化を起こしいつの間にか標準化されていた。」

となるくらいだとストレスなく不満も上がらずに変化を起こせます。

極端な例を挙げると、昨日やったことは、今日は絶対にやらないなどと

柔軟に対応できないようにならないことが大切です。

ある仕事を行うステップのうち、いくつか必要のないものだと

いうことはよくある。自分の周りだけだと思いこみにとらわれることがあるので

気をつけましょう。

無駄なものを1つ減らす。時間がかかるもの1つ減らす。お金がかかり過ぎるもので

必要でないものを無くすことで変化が起こせます。

周りの変化が起きて自分が考えているよりも進んでしまうこともあります。

起こってしまった変化には柔軟に対応できます。

自分で変化を起こすときは積極的にやってもいいでしょう。

変化に振り回されるのではなく、自分から変化を起こしましょう。