- 自分だけではなく同僚・後輩の目標を達成させることができる
- 新しいアイディアを出し、実現させている
- 考え方がポジティブ・活力に満ちている
- 次の目標(ビジョン)を語る
- 現状維持で満足せず、改善を意識している
職場リーダーとはなに?
リーダーになったけど、どんなことをしたらいいのかわからない。
それはそうです。今までリーダーではないのですから。
リーダーってどんなことをしているのでしょうか?
『常に現状に変化をもたらし、組織が成長するよう努力する』
みんなを率いる存在です。
2023年3月現在、年功序列制度も変化し、このままでは仕事の効率、
進捗が滞る場合
みんなが危機感を持った時に頼りにされる。それがリーダーになります。
自分だけではなく同僚・後輩の目標を達成させることができる
仕事を抱えすぎて仕事が回らなくなってしまう。
仕事の締め切りが近く優先順位に変化している。
上記の場合、自分ひとりで頑張っても一人だけ疲弊してしまう。
リーダーとしての役割は同僚・後輩を励まし、踏ん張りどころで
同じ目標・同じ気持ちにさせる
ことが役割になる。
新しいアイディアを出し、実現させている
他の人と同じ仕事をしていてはリーダーとはいえない。
つまり面倒を見るのがリーダーではないことも
注意が必要になります。
期初の独創的な目標を何か一つ実現達成出来ていたら
リーダーだと自信を持ってください。
まだの人は組織を変える独創的なアイディアを出し、期末までに達成することを
おすすめします。その活動がリーダーの役割になります。
考え方がポジティブ・活力に満ちている
人は自信に満ち溢れている人に惹きつけられます!ここは重要ポイント
になります。
自信に溢れた人は周囲に人を集まらせ、後をついていきたいという気にさせる。
自信に溢れた人=情熱のある人と考えてもいいでしょう。
何かを達成しようとする人は情熱により、その魅力で惹きつけようとする。
目標に向かって果敢に挑戦する情熱がみんなに伝わり相乗効果が生まれます。
次の目標(ビジョン)を語る
目標を語り、イメージさせることが必要になります。
イメージさせることで現実味がでます。
同僚・後輩のやる気を出させ、現実に達成に導くのがリーダーの役割になります。
リーダーの気持ちに『できるわけない』という不安や迷いがあるのは伝染します。
リーダーは真剣に取り組む。その姿勢をみせ、チームの力を結集できます。
現状維持で満足せず、改善を意識している
業務管理を維持するだけではなく、改善意欲も必要になります。
改善=変化と同じとイメージしてください。
より良い方向に変化できることが求められます。
変化による不安を軽減させるため、
リーダーが自ら先にいくという態度が必要になります。